¿Cómo lograr el punto de equilibrio de tu empresa?

Tener las cuentas claras, recibir acompañamiento y no dejar de vender son aspectos clave para la competitividad y sostenibilidad de tu empresa.

Un negocio equilibrado te garantiza la permanencia en el mercado. El éxito está en llevar las cuentas reales desde el comienzo para evitar ser parte del 70 % de las organizaciones del país que no prosperan en los primeros cinco años, según datos de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras).

Fabio Andrés Montoya, director ejecutivo de la corporación Interactuar, afirma que si creas un negocio lo mínimo que debes hacer es idear un plan para entender su dinámica y particularidades, en especial el flujo de caja, los gastos operativos, las utilidades y el tiempo que se tardará en recuperar la inversión.

Después, tu propósito debe ser llegar al punto de equilibrio: ese momento en el que los ingresos de tu empresa cubren todos los costos y gastos que produce. Para definirlo es fundamental que seas riguroso porque, así la organización funcione en casa, en los balances hay que incluir el costo del arriendo; así seas el dueño y decidas no devengar, lo ideal es que sumes tu salario como si lo estuvieras ganando en otra parte.

Llegar al punto de equilibrio es relativo, puesto que depende del ciclo del negocio, su maduración y los ingresos que genere. La clave es, en palabras de Montoya, siempre vender y gastar lo menos posible, solo lo necesario con el fin de lograr que lo que entre cubra cada gasto. “No basta con ser bueno en la atención y ofrecer productos de calidad; hay que entender las cifras y estados financieros para tomar decisiones sólidas e implementar estrategias de mercadeo acordes a los requerimientos del contexto”, concluye el experto.

Conoce más sobre el tema en la siguiente infografía y ten presente que en Empresas SURA tienes a un equipo para potenciar el crecimiento de tu organización y afrontar los retos de cada día. Amplía la información aquí.

Fecha de publicación: marzo 22 de 2022.